Меню

Как эффективно организовать контроль удаленных сотрудников и платить непосредственно за работу?

Раньше контроль сотрудников, работающих удаленно, осуществить было практически невозможно. Сказать точно, чем занимается персонал в рабочее время, было сложно. Так было до тех пор, пока не появилась система учета рабочего времени. Что же изменилось?

kak-effektivno-organizovat-kontrol-udalennyh-sotrudnikov-i-platit-neposredstvenno-za-rabotu

Раньше контроль сотрудников, работающих удаленно, осуществить было практически невозможно.

Ведь они работают за пределами видимости руководства и сказать точно, чем именно занимается удаленный персонал в рабочее время, было сложно.

Такая неизвестность ставила руководителей в тупик при поиске ответов на такие важные вопросы, как:

  • Действительно ли сотрудник не успевает по уважительным причинам или он просто занимается решением личных вопросов и, попросту говоря, «вешает лапшу на уши»?
  • Может ли сотрудник выполнить больший объем работы или он уже максимально загружен?
  • За что компания  платит удаленному сотруднику зарплату: за работу или просиживание штанов?

Эти и множество других вопросов не давали руководству покоя до тех пор, пока не появилась уникальная система учета и контроля рабочего времени персонала.

Как работает система контроля сотрудников?

Благодаря системе можно проследить все действия, производимые в течение дня за компьютером и наконец-то определенно точно ответить на вопрос:

«Чем же занимается удаленный сотрудник в оплачиваемое время?»

Контроль над удаленным персоналом происходит следующим образом:

  1. На компьютер сотрудника устанавливается система учета рабочего времени.
  2. Система запускается автоматически в указанное время и заносит в отчет время начала работы.
  3. В случаях, когда сотрудник длительное время не предпринимает за компьютером никаких действий, система заносит в отчет время так называемого простоя.
  4. Система отображает в отчетах список используемых программ/сайтов и время работы с ними.
  5. При выключении компьютера система фиксирует время окончания работы.


В данном случае совершенно понятно, что обладая такой информацией, руководству будет значительно проще решать конфликтные вопросы, а уровень организации рабочего процесса удаленных сотрудников существенно повысится.

Весьма удобной и полезной функцией системы учета и контроля времени сотрудников является ее способность структурировать полученную информацию.

То есть, руководство получает не просто поток информации, а четкий ясный отчет, в котором отдельными пунктами выделено количество продуктивно и не продуктивно потраченного времени, а также суммарное время работы.

Берегите свои нервы и финансы компании – приобретайте функциональную систему учета и осуществляйте правильный контроль сотрудников даже на расстоянии.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Один комментарий
  1. Евгения 14.04.2015 / Ответить
Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *